Pentru că:

• apare des întrebarea despre echipă și motivarea colegilor (eu detest cuvântul angajat)
• adesea aud că antreprenorii cu vechime ar trebui să împărtășească mai mult din experiența lor,

iată un exemplu din viața noastră, din acest weekend:

85% dintre colegii mei apți de fugă din biroul din Sibiu au alergat la Maratonul Internațional din Sibiu și au strâns 11.000 de euro! pentru diverse cauze.

Mai exact propunerea a fost așa: primii 500 de lei strânși de fiecare urmau să fie dublați de SmartBill, iar primii 3, care strângeau cei mai mulți bani, mai primeau pentru cauza lor 2500, 1500, respectvi 500 de lei. Acest lucru însemna că efortul lor avea efect mult mai mare. Și a avut.

Ce înseamnă treaba asta:

• colegii s-au îmbiat unii pe alții, a devenit un efort de echipă, al lor, iar la final a fost o reușită de echipă, a lor
• au luat parte la ceva care e dincolo de misiunea companiei, dar în același timp sub umbrela ei
• au simțit că pot, că reușesc, #împreună

Cum se traduc lucrurile acestea în clădirea echipei și motivarea ei:

• oamenii au nevoie de autonomie -> bifat
• oamenii au nevoie să fie parte dintr-o misiune de care să le pese -> bifat
• oamenii au nevoie să se simtă competenți -> bifat
• oamenii au nevoie să simtă că locul lor e în echipa din care fac parte (engleza e mai bogată în exprimare: they belong) -> bifat

Nu, nu sugerez că firmele ar trebui să-și trimită echipele la alergat, nicidecum. Ce punctez însă în paragraful de mai sus e esența și cheia motivării oamenilor (învățat din experiență, de la alții, din cărți), maratonul din Sibiu fiind doar un exemplu al nostru, care tocmai s-a întâmplat și care a ieșit foarte fain!

Share să afle și alții ????

Subscribe în josul paginii ca să ne mai „auzim”.